Interim Management / Consulting

Diese drei Themenfelder sind für den Unternehmens-erfolg von entscheidender Bedeutung. Gibt es hier Schwächen, verliert das gesamte Unternehmen an Kraft.

Vorübergehende Unterstützung von kompetener Seite als

• Verstärkung
  (z.B. "Kümmerer", ergebnisorientierter Projektmanager, ...)
• Überbrückung
  (z.B. bei vorübergehenden Vakanzen)
• 'kritischer Geist'
  (z.B. Schwachstellenanalyse, Beratung, Coaching, ...)

kann helfen, Krisen zu vermeiden oder gestärkt zu überwinden.