Diese drei Themenfelder sind für den Unternehmens-erfolg von entscheidender Bedeutung. Gibt es hier Schwächen, verliert das gesamte Unternehmen an Kraft.
Vorübergehende Unterstützung von kompetener Seite als
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Verstärkung
(z.B. "Kümmerer", ergebnisorientierter Projektmanager, ...)
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Überbrückung
(z.B. bei vorübergehenden Vakanzen)
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'kritischer Geist'
(z.B. Schwachstellenanalyse, Beratung, Coaching, ...)
kann helfen, Krisen zu vermeiden oder gestärkt zu überwinden.