Interim Management / Consulting


 

Diese drei Themenfelder sind für den Unternehmens-erfolg von entscheidender Bedeutung. Gibt es hier Schwächen, verliert das gesamte Unternehmen an Kraft.

 

Vorübergehende Unterstützung von kompetener Seite als

  • Verstärkung
    (z.B. "Kümmerer", ergebnisorientierter Projektmanager, ...)
  • Überbrückung
    (z.B. bei vorübergehenden Vakanzen)
  • 'kritischer Geist'
    (z.B. Schwachstellenanalyse, Beratung, Coaching, ...)

kann helfen, Krisen zu vermeiden oder gestärkt zu überwindenen.